10月18日上午，新鄉(xiāng)創(chuàng)投董事長(zhǎng)許宴朋帶隊(duì)到白河路加能站項(xiàng)目調(diào)研，副總經(jīng)理朱晨輝及戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研，創(chuàng)投石化公司總經(jīng)理趙剛等予以接待。

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，許宴朋同志聽取趙剛同志關(guān)于白河路加能站運(yùn)營(yíng)情況的匯報(bào)，對(duì)加能站階段運(yùn)營(yíng)成果予以肯定，指出項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理方面存在的問(wèn)題與不足，就人員培訓(xùn)、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面提出要求并作具體安排部署。

許宴朋同志強(qiáng)調(diào)，一要加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。定期組織員工參加專業(yè)技能、服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn)，確保員工掌握最新的行業(yè)知識(shí)和技能，提高員工素質(zhì)與服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度。二要重視安全生產(chǎn)，筑牢安全防線。建立健全加能站安全管理制度與應(yīng)急預(yù)案，定期對(duì)加能站進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，并與消防大隊(duì)等部門開展聯(lián)合安全演練，確保加能站安全形勢(shì)穩(wěn)定。三要優(yōu)化營(yíng)銷策略，全力創(chuàng)收增效。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析，精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶，制定加油優(yōu)惠、便捷支付等針對(duì)性的營(yíng)銷策略，并利用線上線下相結(jié)合的方式，開展豐富多彩的營(yíng)銷活動(dòng)，提高銷售額和利潤(rùn)水平，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)，為增加公司收入、促進(jìn)平原示范區(qū)成品油市場(chǎng)繁榮穩(wěn)定提供有力保障。